Als lid van het Senior Management Team verantwoordelijk voor de lange termijn IT-strategie en de implementatie van organisatie-brede projecten.
Ik was als lijnmanager verantwoordelijk voor een team van 45 IT-professionals met als belangrijkste onderdelen Systeem Ontwikkeling, Infrastructuur en Information Security. Daarnaast gaf ik vanaf 2013 leiding aan de ‘Change Management Office’, een projectbureau met 15 projectmanagers en business analisten.
In 2006 is een integratie in Maleisië gestart tussen 3 grote verzekeraars. In dit integratieprogramma was ik verantwoordelijk voor het opzetten van een afdeling met 30 business analisten. Doelstelling van de nieuwe afdeling was de ondersteuning van gebruikers en ICT bij de implementatie van nieuwe IT-systemen en het zorgen voor efficiënte business processen.
Als consultant werkzaam voor verzekeraars en banken. Advies en implementatie op het gebied van van IT-infrastructuur en applicaties. Voornamelijk opdrachten bij onderdelen van ING en Postbank.
Werkzaam op het Informatiecentrum, voornamelijk voor IT infrastructuur en applicatieondersteuning
